- Connaître le rôle et les responsabilités du manager
- Identifier les qualités et les attitudes managériales
- Se positionner en tant que manager leader
La boîte à outils du manager.
01
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Maîtriser les bases nécessaires pour encadrer une équipe
- Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
- Connaître les ressorts et motivations de ses collaborateurs
- Connaître les principes de la communication efficace
- Savoir écouter et faire passer ses messages
- Construire son plan de réussite
02
Programme détaillé
- Identifier son style relationnel et travailler son image
- Maîtriser les langages et les outils de la communication
- Etre à l’écoute et savoir se faire comprendre
- Identifier les styles et les modes de management
- Manager selon la compétence et la motivation
- Mieux connaître ses collaborateurs en cernant leur profil
- Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
- Renforcer la cohésion d’équipe autour d’objectifs communs
- Soutenir ses collaborateurs en cas de difficulté
- Savoir déléguer et se recentrer sur sa mission
- Créer les conditions favorables à la responsabilisation
- Maîtriser le processus d’une délégation efficace
- Manager les jeunes générations ou des personnes expérimentées
- Gérer les problèmes et anticiper les conflits
- Savoir recadrer et remotiver un collaborateur
- Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
- Construire son plan d’actions
03
Public visé & prérequis
Public visé
Toute personne amenée à manager, débutant ou non, souhaitant se perfectionner dans son management au quotidien.
Prérequis
Pas de prérequis.
04
Modalités & encadrement
Modalités pédagogiques
Alternances entre apports théoriques, présentation d’outils, exercices de mise en pratique. Simulation de situations de management. Partage d’expérience. Chaque stagiaire dispose d’un support de cours papier ou électronique et de matériel de prise de notes.
Modalités d'évaluation
Exercices pratiques, simulations pour valider les acquis, simulations pour valider les acquis. Compte rendu de fin de formation et analyse interne Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire
Profil intervenant
Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager
Accessibilité handicap
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
05
Tarifs & modalités d'inscription
Inter-entreprises3 jours · 21 heures
1120 € HT/ participant
Session ouverte en petit groupe, dans nos centres de Metz ou à distance. Support pédagogique et évaluation des acquis inclus.
Télécharger le formulaire d'inscriptionIntra & sur-mesureDurée adaptée
Sur devis
Formation dans vos locaux, dans nos centres ou à distance. Programme, rythme et cas pratiques co-construits à partir de votre contexte métier.
Demander un devisAttestation de stage · Certification TOSA en option
Validez officiellement votre niveau à l'issue du stage : JCD Formation est centre d'examen TOSA agréé. Score reconnu par les entreprises, éligible aux financements.
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Premier rendez-vous gratuit, chez vous ou en distanciel, avec présentation de l'intervenant.