- Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
- Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
- Clarifier les compétences à mobiliser pou "bien" manager à distance.
- Exercice d'application : définir son mode de management à distance.
Management à distance.
01
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d'action pour manager une équipe à distance
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
- S'entraîner à mieux communiquer à distance
02
Programme détaillé
- Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
- Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
- S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.
- Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs.
- Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
- Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
- Mettre en place des règles de confiance et transparence.
- Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance.
- Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
- Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
- Orienter et coordonner la performance à distance.
- Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.
03
Public visé & prérequis
Public visé
Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes projets)
Prérequis
Pas de prérequis.
04
Modalités & encadrement
Modalités pédagogiques
Alternances entre apports théoriques, présentation d’outils, exercices de mise en pratique. Simulation de situations de management. Partage d’expérience. Chaque stagiaire dispose d’un support de cours papier ou électronique et de matériel de prise de notes.
Modalités d'évaluation
Exercices pratiques, simulations pour valider les acquis, simulations pour valider les acquis. Compte rendu de fin de formation et analyse interne Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire
Profil intervenant
Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager
Accessibilité handicap
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
05
Tarifs & modalités d'inscription
Inter-entreprises2 jours · 14 heures
1050 € HT/ participant
Session ouverte en petit groupe, dans nos centres de Metz ou à distance. Support pédagogique et évaluation des acquis inclus.
Télécharger le formulaire d'inscriptionIntra & sur-mesureDurée adaptée
Sur devis
Formation dans vos locaux, dans nos centres ou à distance. Programme, rythme et cas pratiques co-construits à partir de votre contexte métier.
Demander un devisAttestation de stage · Certification TOSA en option
Validez officiellement votre niveau à l'issue du stage : JCD Formation est centre d'examen TOSA agréé. Score reconnu par les entreprises, éligible aux financements.
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Premier rendez-vous gratuit, chez vous ou en distanciel, avec présentation de l'intervenant.